Keberhasilan pelaksanaan proses procurement/purchasing sangat ditentukan oleh bagaimana mengelola hubungan dengan para supplier/vendor dilaksanakan. Seluruh masalah dalam proses strategic sourcing dan vendor management yang terkait dengan; administrasi, miskomunikasi, gagal serah, dispute, hingga konflik kepentingan, seringkali berawal dari kurang baiknya hubungan antara; team procurement/purchasing dan team internal lainnya yang terkait dengan para supplier/vendor tersebut. Team procurement/purchasing perlu menerapkan metode strategic sourcing dan vendor management yang terencana, terukur, dan tepat sasaran untuk menciptakan kemitraan yang berkelanjutan dengan para supplier/vendor, dimana kemitraan tersebut akan menguntungkan bagi kepentingan kedua belah pihak. Dalam training ini para peserta akan mempelajari konsep dan implementasi strategic sourcing dan vendor management secara menyeluruh, di mana dalam setiap sesi pembahasan disertai discussion sharing dan case study berdasarkan aplikasi konsep dan best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, para peserta diharapkan memiliki knowledge dan applied skills yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.