2 Days Program – Pinteraktif Institute

Kategori dan Judul Program Pelatihan 2 Hari

Durasi :
2 Hari (18 JP)
Waktu :
08.30 s.d. 17.00 WIB

Tujuan Strategis: Mewujudkan ASN yang cakap digital, inovatif, dan berorientasi pada kepuasan masyarakat.

No	Judul Pelatihan	Deskripsi	Learning Outcomes	Sasaran Peserta
1	Transformasi Digital Pemerintahan dan SPBE Terpadu	Pengenalan konsep SPBE, interoperabilitas data, dan tata kelola digital pemerintah.	Mampu merancang, menerapkan, dan memantau SPBE lintas instansi.	Pejabat perencana, pengembang TIK, pejabat fungsional.
2	Desain Layanan Publik Digital (Service Design)	Metode design thinking untuk membangun layanan publik berbasis pengalaman pengguna.	Mampu memetakan perjalanan pengguna (user journey) dan memperbaiki proses layanan.	ASN pengelola layanan publik.
3	AI dan Data Analytics untuk Kebijakan Publik	Pemanfaatan data besar dan AI dalam perumusan kebijakan.	Menggunakan data untuk analisis kebijakan dan pengambilan keputusan berbasis bukti.	Pejabat perencana, analis kebijakan.
4	Keamanan Siber dan Perlindungan Data Pemerintah	Kebijakan dan praktik keamanan informasi, mitigasi risiko siber.	Mampu menjaga integritas dan kerahasiaan data publik.	Pengelola sistem informasi dan TIK.
5	Digital Literacy dan Penggunaan Aplikasi Pemerintahan	Pelatihan operasional aplikasi digital pemerintahan.	Menguasai e-office, e-performance, dan platform kolaborasi digital.	ASN umum dan staf teknis.

Tujuan Strategis: Membentuk pemimpin perubahan dan penggerak reformasi birokrasi yang berdampak.

No	Judul Pelatihan	Deskripsi	Learning Outcomes	Sasaran Peserta
1	Kepemimpinan Transformasional dan Adaptif	Pemimpin yang mampu menghadapi disrupsi dan menumbuhkan budaya inovatif.	Menunjukkan perilaku kepemimpinan adaptif dan inspiratif.	Pejabat administrator/pengawas.
2	Manajemen Perubahan dan Inovasi Sektor Publik	Strategi implementasi perubahan dan inovasi di instansi.	Mampu mengelola resistensi dan merancang proyek perubahan.	Pimpinan unit kerja.
3	Perancangan Kebijakan Publik Berbasis Data (Evidence-Based Policy)	Analisis data dan metode ilmiah untuk kebijakan publik.	Menyusun rekomendasi kebijakan dengan basis data dan evaluasi.	Analis kebijakan, peneliti, perencana.
4	Kepemimpinan Kolaboratif Lintas Sektor	Penguatan kerja sama antar instansi dan sektor non-pemerintah.	Mampu memimpin kolaborasi dan kemitraan multi pihak.	Pejabat tinggi pratama/madya.
5	Manajemen Kinerja dan Akuntabilitas Organisasi	Penyusunan indikator dan pelaporan kinerja berbasis hasil.	Mampu menerapkan sistem akuntabilitas kinerja (SAKIP).	Seluruh level pimpinan dan evaluator kinerja.

Tujuan Strategis: Meningkatkan profesionalisme dan orientasi pelayanan masyarakat.

No	Judul Pelatihan	Deskripsi	Learning Outcomes	Sasaran Peserta
1	Pelayanan Publik Prima dan Inklusif	Standar pelayanan publik dengan pendekatan empati dan keadilan.	Memberikan layanan adaptif terhadap keragaman masyarakat.	ASN frontliner, petugas pelayanan.
2	Komunikasi Pemerintahan dan Literasi Publik Digital	Teknik komunikasi kebijakan publik dan komunikasi krisis.	Mampu menyampaikan informasi publik secara transparan dan efektif.	ASN komunikator publik.
3	Manajemen Konflik dan Negosiasi Pelayanan Publik	Strategi menyelesaikan keluhan masyarakat dengan pendekatan win-win.	Meningkatkan kemampuan negosiasi dan diplomasi pelayanan.	ASN di bidang layanan dan pengawasan.
4	Etika Birokrasi dan Nilai BerAKHLAK	Penguatan nilai dasar ASN, integritas, dan anti-korupsi.	Menunjukkan perilaku ASN profesional dan berintegritas.	Seluruh ASN.
5	Inovasi Sosial untuk Pemberdayaan Masyarakat	Penerapan inovasi sosial untuk mendukung pembangunan daerah.	Mampu menginisiasi kolaborasi inovatif berbasis komunitas.	ASN perencana dan pelaksana pembangunan.

Tujuan Strategis: Membangun ekosistem ASN unggul berbasis merit dan kompetensi.

No	Judul Pelatihan	Deskripsi	Learning Outcomes	Sasaran Peserta
1	Implementasi Sistem Merit dan Manajemen Talenta ASN	Konsep merit system dan penerapan peta talenta nasional.	Mampu mengelola dan menilai potensi ASN berbasis kompetensi.	Pejabat kepegawaian, HR ASN.
2	Analisis Jabatan dan Kompetensi ASN Digital	Teknik pemetaan jabatan dan kebutuhan SDM digital.	Menyusun analisis jabatan dan beban kerja yang adaptif.	ASN bidang perencanaan SDM.
3	Evaluasi Kinerja ASN Berbasis Output	Sistem evaluasi berbasis hasil (result-based performance).	Menilai capaian kerja dengan indikator kinerja utama (IKU).	Pejabat penilai dan evaluator.
4	Integrasi Sistem Informasi Kepegawaian (HRMIS–SIASN)	Penggunaan dan integrasi data SDM nasional.	Mampu mengelola data ASN lintas sistem digital.	Operator kepegawaian dan SDM.
5	Continuous Learning & Upskilling ASN	Strategi pembelajaran berkelanjutan berbasis e-learning.	Mampu mengembangkan rencana pembelajaran karir jangka panjang.	Seluruh ASN dan pengelola kompetensi.

FASILITAS

Akomodasi

2 x Kamar Hotel* (Twin Sharing – 2 peserta/kamar) untuk 2 Malam
2 x Makan Pagi
2 x Makan Siang
2 x Makan Malam
2 x Coffee Break per hari.

*Hotel Bintang 3 atau setara, sesuai dengan lokasi pelaksanaan program.

Training Kit

Sertifikat
Modul / Hands on Lab
Laptop Bag
Name Tag
Akses selamanya ke Online Course PINTERAKTIF Institute
(Modul Digital)

BIAYA INVESTASI

Biaya Investasi untuk 4 Peserta selama kegiatan berlangsung :

Basic Class – Rp. 17.500.000,-* sudah termasuk FASILITAS diatas (Peserta wajib membawa Laptop / Tablet PC).
Standard Class – Rp. 24.800.000,-* sudah termasuk FASILITAS diatas + Mobile Phone untuk masing-masing Peserta.
Premium Class – Rp. 29.850.000,-* sudah termasuk FASILITAS diatas + Tablet PC 8.7″ untuk masing-masing Peserta.
Executive Class – Rp. 41.750.000,-* sudah termasuk FASILITAS diatas + Laptop 15” untuk masing-masing Peserta.

*Biaya Investasi diatas untuk pelaksanaan dengan lokasi kegiatan di Kota Bandung, Indonesia dan 4 orang peserta. Pelaksanaan kegiatan di kota-kota lainnya dengan jumlah peserta berbeda dapat menghubungi kami.